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　　中國(guó)電鍍網(wǎng)訊：近幾年來(lái)，我國(guó)電鍍加工行業(yè)的發(fā)展是非?？捎^的，那是什么推動(dòng)了電鍍加工行業(yè)的發(fā)展呢?據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)了解到，是汽車(chē)、建筑裝飾、飾品、電器、醫(yī)藥設(shè)施等產(chǎn)業(yè)推動(dòng)了電鍍加工行業(yè)的發(fā)展。隨著電鍍這整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了一系列中小型企業(yè)的發(fā)展， 企業(yè)所需電鍍加工的需求量也在不斷地上升。 中國(guó)是一個(gè)電鍍大國(guó)，電鍍工業(yè)是我國(guó)重要的加工行業(yè)。雖然近兩年來(lái)我國(guó)工業(yè)受全球金融危機(jī)的影響，電鍍行業(yè)仍然處于高速發(fā)展階段。但是電鍍行業(yè)高速發(fā)展的背后卻帶來(lái)一系列的問(wèn)題，如排放物污染嚴(yán)重、資源消耗量大、生產(chǎn)安全隱患突出等，這些問(wèn)題不僅成為電鍍行業(yè)發(fā)展的瓶頸，也在一定程度上制約著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。因此，電鍍行業(yè)必須引入科學(xué)管理體系，從根本上解決電鍍行業(yè)高污染、高能耗的弊端，那么，推行綠色管理是電鍍行業(yè)未來(lái)發(fā)展的必由之路。

　　我國(guó)電鍍企業(yè)缺乏“綠色”理念

　　我國(guó)相當(dāng)一部分電鍍企業(yè)是建于上世紀(jì)八九十年代，受當(dāng)時(shí)生產(chǎn)發(fā)展水平和環(huán)保認(rèn)識(shí)水平的限制，企業(yè)的管理體制和環(huán)保思想認(rèn)識(shí)上都相對(duì)滯后，大多數(shù)電鍍企業(yè)都是走“先污染，后治理”的發(fā)展道路，甚至有的企業(yè)是“只污染，不治理”，所以，“綠色”的理念在我國(guó)電鍍企業(yè)中相當(dāng)缺乏。

　　我國(guó)電鍍企業(yè)工藝相對(duì)滯后

　　因?yàn)槲覈?guó)大部分電鍍企業(yè)建立時(shí)間比較早，所以電鍍企業(yè)普遍存在投資規(guī)模小，科技含量低，環(huán)保投入不足等問(wèn)題。電鍍生產(chǎn)線沿襲傳統(tǒng)的手工操作工藝，生產(chǎn)設(shè)備也只是簡(jiǎn)單的電鍍槽和清洗缸，通過(guò)工人在電鍍槽和清洗槽上作業(yè)，自動(dòng)化程度極低。生產(chǎn)工藝落后必然會(huì)導(dǎo)致能耗高、污染大。因此，電鍍企業(yè)引入綠色管理體系，創(chuàng)新工藝技術(shù)勢(shì)在必行。

　　低碳經(jīng)濟(jì)理念的深入

　　低碳經(jīng)濟(jì)，是一種以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)模式，指通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新能源開(kāi)發(fā)等多種手段，盡可能地減少煤炭石油等高碳能源消耗，減少溫室氣體排放，達(dá)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)雙贏的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。隨著低碳經(jīng)濟(jì)理念的深入，低碳經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的效益和積極影響受到了絕大多數(shù)人的認(rèn)可和肯定，這就使得目前還處于高能耗、高污染的電鍍行業(yè)被推到風(fēng)頭浪針。轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的生產(chǎn)模式，研發(fā)新技術(shù)，控制污染，減少能耗成為電鍍企業(yè)必須面對(duì)的課題。

　　企業(yè)管理也是企業(yè)發(fā)展的重要之道

　　為了能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中得以生存，就得適應(yīng)時(shí)代的步伐，轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展模式和經(jīng)驗(yàn)觀念。

　　小編建議可以從管理這一方面入手，很多的企業(yè)一般的是從人才與技術(shù)方面入手，而小編卻建議是從精管理入手，這是有一定原因的，注塑加工管理是個(gè)系統(tǒng)工程。精管理也是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，管理的關(guān)鍵所在于精細(xì)的品質(zhì)，精細(xì)的管理，細(xì)則是關(guān)鍵的控制點(diǎn)。樹(shù)立企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，培養(yǎng)員工的自身素質(zhì)，才是企業(yè)的重要的發(fā)展之道。

　　那影響電鍍加工行業(yè)快速占領(lǐng)市場(chǎng)的因素有哪幾點(diǎn)呢?

　　第一，在物料和倉(cāng)管管理上不是很理想，應(yīng)當(dāng)保存物料和倉(cāng)管的整潔。

　　第二，生產(chǎn)程序復(fù)雜化，漏缺較大，針對(duì)于這個(gè)情況企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)仔細(xì)認(rèn)真，盡可能的避免漏缺情況。

　　第三，訂單有，但是的產(chǎn)量不是很確定，導(dǎo)致產(chǎn)計(jì)和車(chē)間管理不和諧。

　　第四，由于有的企業(yè)不是很關(guān)注行業(yè)的資訊，導(dǎo)致成本核算的不準(zhǔn)確。針對(duì)這種情況的解決方案是：時(shí)常關(guān)注行業(yè)的相關(guān)資訊，了解市場(chǎng)行情，合理的解決他們之間的關(guān)系，注塑模具加工行業(yè)才能快速占領(lǐng)市場(chǎng)。